Kako bi poboljšali poslovne vještine i razinu međunarodnog trgovinskog tima, proširili ideje o radu, poboljšali metode rada i povećali radnu učinkovitost, također kako biste ojačali izgradnju kulture poduzeća, poboljšali komunikaciju unutar tima i kohezije, generalni direktor - Ammy je vodio poslovni tim za međunarodnu trgovinu, koji ima gotovo 20 ljudi u Peking, gdje smo pokrenuli aktivnosti posebnog tima.

Aktivnosti team buildinga poprimile su razne oblike, uključujući planinarenje natjecanja, konkurenciju na plaži i zabavu za konus. U procesu penjanja natjecali smo se i ohrabrili jedni druge, pokazujući duh momčadi.

Nakon natjecanja, svi su se okupili da piju i uživaju u lokalnoj hrani; uslijedila je logorska vatra čak spalila svačije oduševljenje vrhom. Provodili smo razne igre, gotovo povećali osjećaje između kolega, poboljšali su svačije razumijevanje i jedinstvo.

Kroz ovu aktivnost izgradnje tima ojačali smo komunikaciju i suradnju među odjelima i kolegama; ojačati koheziju tvrtke; Poboljšati radnu učinkovitost i entuzijazam zaposlenika. U isto vrijeme, možemo organizirati radne zadatke tvrtke u drugoj polovici godine, ići ruku pod ruku da završimo konačni učinak.

U trenutnom društvu nitko ne može sam stajati sam. Korporativna konkurencija nije osobno natjecanje, već timsko natjecanje. Stoga moramo poboljšati liderske vještine, implementirati humanističko upravljanje, zagovarati ljude da daju sve od sebe, obavljaju svoje dužnosti, poboljšavaju koheziju tima, postići dijeljenje mudrosti, podjelu resursa, tako da mogu postići suradnju win-win-a i na kraju postići visokokvalitetni i učinkovit tim, promičući na taj način brz razvoj tvrtke.